– Hyötyanalyysin jälkeen oli selvää, että uudistuminen alkaa. Asiakaslehtemme Media-A:n systemaattinen kehittäminen sai tehokkaan lähtösykäyksen, sanoo Aamulehden markkinoinnin suunnittelupäällikkö Mira Sarkola-Lehtonen .

– Asiakaslehdellämme on nyt uusi terävä päämäärä ja liiketoimintaamme tukevat tavoitteet. Entistä skarpimpi meininki näkyy selvästi koko tekemisen tavassa. Analyysin annista saavat nauttia myös asiakkaamme. Lehti yksinkertaisesti palvelee heitä aiempaa paremmin: se tarjoaa uutta, hyödyllistä tietoa yhä helpommassa paketissa.

– Minulle itselleni analyysiin osallistuminen oli antoisa ja valaiseva prosessi. Jo pelkät junitalaisten kysymykset synnyttivät monta ahaa-elämystä. Sain uusia näkökulmia siihen, miten asioita voi tehdä toisin. Analyysin tuloksista riittää ammennettavaa todella pitkään. On hyvä kyseenalaistaa omaa toimintaa säännöllisesti.